|
|
Стратегические разработки
| 1 | | - Стратегический анализ территории
- Анализ макроэкономической ситуации и оценка влияющих факторов.
- Анализ социально-экономического и экологического состояния территории, оценка инновационного потенциала и влияющих факторов.
- SWOT-анализ.
- Прогнозирование, разработка и оценка сценариев развития территории.
- Разработка стратегии социально-экономического развития
- Стратегический выбор.
- Определение миссии и цели.
- Определение стратегических направлений и системы задач.
- Определение целевых показателей.
- Разработка стратегического плана мероприятий.
- Разработка системы индикативных показателей.
- Разработка системы контроля и мониторинга.
- Разработка системы стратегического планирования.
- Разработка долгосрочной программы социально-экономического и инновационного развития территории.
- Оценка реализации стратегии развития территории и ее корректировка
- Мониторинг индикативных показателей.
- Оценка достижения целевых показателей.
- Аудит системы территориального управления и основных процессов, направленных на реализацию стратегического плана.
- Прогноз социально-экономического развития территории.
- Корректировка стратегии социально-экономического развития.
- Корректировка долгосрочной программы социально-экономического и инновационного развития территории.
| | 2 | | - Ситуационный анализ объектов развития
- Социально-экономический анализ территорий, анализ состояния секторов экономики, социальной, хозяйственной и культурной сферы, отраслей производства, окружающей среды и других направлений функционирования и развития.
- Построение функциональной модели объекта развития. Определение основных индикаторов социально-экономического развития объекта и разработка методик их расчета.
- Измерение текущего состояния объекта развития.
- Разработка целевой Программы
- Сравнение текущего состояния объекта развития со стратегическими целевыми показателями.
- Определение целей и задач и этапов развития территории, направления, отрасли.
- Формирование перечня конкретных мероприятий, направленных на реализацию целей и задач программы.
- Разработка методики и расчет стоимости мероприятий программы.
- Определение механизмов финансирования из бюджетных и внебюджетных источников.
- Составление плана и сроков реализации программных мероприятий.
- Разработка методики оценки эффективности мероприятий программы.
- Разработка системы контроля и мониторинга реализации программы.
- Проведение экспертизы программы с участием представителей научного сообщества, бизнеса и общественных организаций, органов власти.
- Оценка эффективности и корректировка Программы
- Мониторинг индикативных показателей социально-экономического развития.
- Оценка достижения целевых показателей.
- Прогноз социально-экономического развития территории, направления, отрасли.
- Корректировка целевой программы.
| | 3 | | - Организационная диагностика функционирования подразделений и служб: описание внутренних и внешних процессов, определение показателей эффективности, характеристика системы мотивации, описание организационной культуры.
- Формализация процессов и выявление проблемных зон.
- Разработка предложений по реинжинирингу, оптимизации организационной и функциональной структуры.
- Разработка регламентирующих документов.
- Внедрение и сопровождение изменений.
| |
